7月12日上午，云睿装饰2019上半年工作总结暨下半年工作部署会议在公司会议室如期召开。本次会议由行政部人事宋鑫主持，汇通佳业集团代表、公司总经理、各部门负责人及全体员工出席，本次年中大会旨在总结上半年工作的完成情况，找出存在的问题，并采取有效的方法解决。与此同时，安排布置下半年工作计划，确保全年目标任务圆满完成。
网销部陈经理对上半年工作进行了总结，包括网单的数据分析，以及上半年存在的问题做了深刻的剖析，为下半年更好的开展工作做好了充足的准备。
设计部李经理分享了上半年客户的跟踪进度，及设计师的业绩完成情况，对存在的问题做了分析。并对下半年的工作调整和设计师的任务配比做了说明，希望设计师再接再厉，取得更大的进步。
产品部仝经理着重讲了上半年存在的一些问题，并对上半年与各部门间具体的工作配合方式，以及工作流程的改进方案进行了阐述。
工程部马经理对上半年在施工工地做了展示汇报，总结了现阶段公司还需改进的不足之处；下半年工程部进行大的改革，施工工艺进行了全新升级，只有把这些做好客户才会真心满意。
人事宋经理对目前公司的人员架构，及接下来各部门的人员调整情况进行了汇报。人力资源是第一资源，希望下半年为云睿吸纳更多优秀的人才。
运营副总陈总对上半年前端工作做了总结，对现阶段市场形式进行了客观分析，并对下半年工作的方式和模式做了调整，并对各部门做了全员营销计划和激励政策。最后，陈总进行了个人分享，包括工作的方式和方法，使大家对个人未来发展有了更明确的方向。
汇通佳业集团代表董经理首先表达了对云睿家人们的感谢，对公司的发展非常肯定，并对上半年的工作总结进行了反思，深度剖析了工作中的问题，及应对问题的解决办法。同时，提出了要将创新思维融入到工作中的各个环节，更好的为下半年的工作寻找解决方案及应对策略，齐心协力谋求云睿公司的长远发展。
最后，云睿总经理韩总对上半年工作做了全面总结，并对下半年进行了安排部署。上半年，公司管理制度进一步完善，施工水平取得了较大发展，各项工作有序开展。韩总要求，各部门要认真总结工作中的经验，对存在的问题提出有效的改进措施；围绕下半年的工作计划，各负其责，相互配合，确保完全完成年度目标任务。
此次会议为公司2019年下半年工作指明了方向，并且对各部门明确了2019年下半年工作的核心及关键点，使各部门能够有序地开展工作，工作起来更有效率，对下半年目标的达成打下了扎实的基础。
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云睿公司上半年幸福回顾
（新密银基店面全面升级）
（春风十里，踏春畅游银基草莓园）
（云睿装饰联合居然之家首届官方小区公益设计展）
（汇通佳业工贸公司第二届职工运动会）
上半年的辛勤都已过去，2019下半年，所有云睿人势必再接再厉，深耕细作，用稳健成就长远，用品质见证品牌！云睿势必续写经典，再创辉煌！
